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Entreprises
Révéler le potentiel d'innovation managériale et organisationnelle de votre entreprise
Avec une large expérience en tant que manager, consultante et responsable de projets, dans la recherche en biologie et dans l'aéronautique, j’ai constaté que, bien que les entreprises possèdent une capacité d'innovation technologique élevée, leurs structures et méthodes de management peuvent grandement bénéficier des principes de fonctionnement du vivant. La coopération efficace, la responsabilité individuelle, l'interconnexion, la créativité constante, et la poursuite d'un objectif commun sont autant de valeurs inspirées du Vivant qui peuvent transformer votre organisation.
Ma Mission :
J'accompagne les services de R&D et les entreprises innovantes à prendre du recul sur leur organisation et leurs méthodes de management. Ensemble, nous explorerons des modes de fonctionnement alternatifs, inspirés par le Vivant, pour vous aider à découvrir de nouveaux horizons et à innover de manière durable et efficace.
Mon Approche Innovante :
1. Co-construire une vision partagée avec vos collaborateurs via un coaching d'Organisation
- Méthode: Accompagner l'identification et la formalisation de la vocation, l'ambition, les valeurs, les principes de management, les priorités stratégiques de votre Organisation, et définir le plan d'actions associé
- Personnalisation: Accompagnement sur-mesure adapté aux besoins et à la maturité de votre entreprise
- Inspiration: Le vivant comme fil conducteur pour une approche holistique et durable
2. Retrouver du sens et renforcer la cohésion d'équipe via un Team Building de Reconnexion à la Nature
- Méthode : Encourager de nouveaux modes de collaboration et de réflexion, tout en bénéficiant d'un cadre naturel stimulant
- Bénéfices : Renforcement des liens, augmentation de la créativité et de la coopération
3. Walking-Coaching Individuel en extérieur
- Public : Dirigeants, managers, chefs de projet et membres de l'équipe
- Méthode : Séances personnalisées en fonction des besoins individuels: flash coaching ou accompagnement complet sur 9h
- Environnement : La majorité des séances se déroulent en extérieur, dans la nature, pour favoriser le bien-être et l'inspiration
Engagez-vous vers l'Exploration de Nouveaux Territoires !
Adoptez une approche inspirée par le Vivant pour transformer votre organisation et libérer votre potentiel d'innovation.
Ensemble, nous créerons un environnement où chaque membre de votre équipe peut s'épanouir et contribuer à une vision commune, durable et créative.
Contactez-moi dès aujourd’hui pour initier ce voyage transformateur et révolutionner votre façon de travailler !
Développer la posture des chefs de projet pour un leadership efficace
Avec une expérience significative en tant que cheffe de projet dans un contexte international et au sein de diverses entreprises, j'ai observé que, bien que les chefs de projet soient souvent bien formés méthodologiquement, leur posture et leur leadership sont rarement développés. Le management transverse, essentiel pour une collaboration sans lien hiérarchique, reste un défi majeur.
Ma Mission :
Je propose d’accompagner les chefs de projet pour développer leur leadership, leur communication assertive et leur capacité de prise de décision. L’objectif est de permettre un management transverse fluide et performant, essentiel pour la réussite de vos projets. Osez explorer ce nouveau territoire et dépoussiérez votre posture de chef de projet !
Mon approche innovante :
1. Prendre conscience de la manière dont votre posture professionnelle est perçue par votre environnement
- Objectif : Obtenir une vision claire de la manière dont vos compétences et comportements sont perçus, via les retours anonymes de vos collaborateurs et pairs.
- Méthode : Analyse "360 Feedback" et débriefing approfondi pour identifier vos forces et vos axes d’amélioration.
2. Actionner les leviers permettant de développer votre posture de chef de projet
- Objectif : Réfléchir au sens de votre rôle de chef de projet, aux attentes et enjeux associés, apprendre à être assertif, à distinguer l'urgent de l'important et à identifier des outils pour se resourcer, réduire le besoin de contrôle ou le perfectionnisme
- Méthode:
Séances de walking-coaching individuel (marche en plein air) pour sortir du cadre traditionnel et stimuler ainsi la réflexion, la créativité et le bien-être
Ateliers thématiques en groupe de 5 à 8 chefs de projet pour bénéficier de l'intelligence collective, apprendre des autres et développer sa prise de recul dans un cadre collaboratif.
Thèmes des Ateliers :
Fédérer son équipe projet autour d'objectifs clairs
Créer de la confiance au sein de l'équipe projet
Développer son leadership dans un contexte de management transverse
Communiquer efficacement avec son équipe projet
Prendre les décisions et les assumer
Transformez votre approche du management de projet et devenez un leader inspirant et efficace.
Contactez-moi dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons travailler ensemble à votre réussite !
Développer la posture des managers pour améliorer la performance, tout en réduisant le stress
Vos managers ressentent une pression constante due à la charge de travail, à la gestion des priorités et au turn-over au sein de vos équipes ? Ayant moi-même été senior manager, j'ai traversé ces mêmes défis.
Mon accompagnement en Coaching est conçu pour permettre à vos managers de :
Retrouver du sens : Avoir une vue d'ensemble permet de mieux identifier ce qui est attendu de son travail
Prioriser les sujets à traiter : Apprendre à dire "non", à distinguer l'urgent de l'important et à identifier des outils pour se resourcer
Comprendre les peurs liées à la délégation : Savoir demander de l'aide et déléguer efficacement en toute confiance
Réduire le besoin de contrôle et le perfectionnisme : Accepter que tout ne peut pas être parfait et revoir son niveau d'exigence en fonction des enjeux
Les recherches montrent que la charge mentale des managers peut entraîner non seulement du stress, mais aussi des conséquences sur la performance et le bien-être. Selon l'OMS, dans les organisations où la santé et le bien-être des collaborateurs est prise en compte, la performance organisationnelle est plus de 2,5 fois supérieure aux autres organisations.
Mon objectif est de aider les managers à trouver un équilibre sain, à libérer leur potentiel et à atteindre leurs objectifs sans s'épuiser. Ensemble, nous élaborerons des stratégies concrètes pour optimiser leur Leadership.
Si cette situation vous semble familière, n'hésitez pas à me contacter !
Qu'est-ce que le coaching ?
Définition du coaching
(source: EMCC France)
Le coach est un professionnel de l’accompagnement qui a suivi une formation spécifique au coaching, formation qui respecte un référentiel de compétences précis, défini en collaboration avec les fédérations professionnelles.
Le coach respecte le Code de Déontologie de la fédération professionnelle à laquelle il est rattaché.
Son rôle est d’aider le coaché, avec des processus d’accompagnement adaptés, à bâtir ses propres solutions. Contrairement au consultant, il n’est pas d’abord là pour apporter du contenu et il ne connaît pas forcément les aspects techniques du métier du coaché. Il est là pour mettre en oeuvre des processus qui aident le coaché à dépasser ses obstacles, croître et gagner en efficacité.
Avez-vous des questions?
Si vous avez des questions ou si vous souhaitez en savoir plus, n'hésitez pas à me contacter
